Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “สวย”
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขากล่าวว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงธรรมชาติมากมาย มีหน้าต่างจากพื้นถึงเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและลู่ทางในร้านอาหารของดูรังโกเขาสรรเสริญห้องอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการร้านอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านอาหารโดยมากมีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผู้อุปการะ”
เมื่อหันไปหาห้องพักในโรงแรม นักวิเคราะห์มีความคิดว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงแค่พอที่จะแข่งขันกับหอพักในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อสังเกตว่าหากว่ามันก็มีองค์ประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้แต่แฟนคลับของเจ็ตส์ก็จะชอบสปอร์ตบุ๊คตรงนั้น และมันจะทำให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งดงาม” ก็เลยยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคบังกะโล ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีไปสู่ตลาดหรูหรา
ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีกระบวนการทำให้ธุรกิจของตนเอง (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการพนันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าเอเชียเป็นตัวแทนปริมาณร้อยละ 30 ของประชากรกรที่อยู่ติดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลจากการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีห้องเช่าในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์รู้สึกว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเหมือนกันกับที่หยุดรถ “เนื่องจากว่าความต้องการด้านอาหารและอาหารที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มสิ้นปีหน้า “ซึ่งบางทีอาจเป็นครั้งแรกสุดที่แห่งใดสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ตั้งแล้วในฐานข้อมูล Station
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station รวมถึงคาสิโนใหม่ยิ่งกว่านั้นยังกล่าวกันว่าประชากรกรที่อายุน้อยกว่านั้นมีผู้แทนที่ดีในการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงประเด็นของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เทียบได้“การปรากฏตัวในเครือข่ายสังคมในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์อาจช่วยเหลือประชากรกรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่พวกเราไม่ชื่นชอบ”
นักวิเคราะห์ยังได้พบกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่ดูดูรังโกพวกเขาไม่ค่อยพูดเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรและประชากรของซอกเขาลาสเวกัสข้างหลังมีแนวโน้มสูงมากขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเติบโตของรายได้รวมรายปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดทายใจว่าสถานีจะทำอะไรถัดไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งพวกนี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงกว่า 780 ล้านเหรียญ)
โครงการสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงต่ำลงยิ่งกว่า 300 ล้านเหรียญหลังจากนั้นตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีตอนใต้ของคู่ปรับเซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเท่ากันกับ Red Rock Resort ซึ่งสร้างขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามแห่งนี้มีการวางแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงทางหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเจริญเติบโตของประชาชนกรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด