Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งาม”
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์โรงแรมใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขาแถลงการณ์ว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงสว่างธรรมชาติมากมาย มีหน้าแตกต่างจากพื้นถึงเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและหนทางในร้านอาหารของดูรังโกเขาสรรเสริญห้องอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการห้องอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านของกินจำนวนมากมีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผูที่ให้ความช่วยเหลือ”
เมื่อหันไปหาหอพักในโรงแรม นักวิเคราะห์คิดว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงพอที่จะแข่งขันกับหอพักในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อคิดเห็นว่าแม้ว่ามันก็มีองค์ประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้แต่แฟนๆของเจ็ตส์ก็จะชอบสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะก่อให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “สวยงาม” จึงยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคเซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีไปสู่ตลาดหรูหรา
ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีกระบวนการทำให้ธุรกิจของตนเอง (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการเดิมพันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าทวีปเอเชียเป็นผู้แทนจำนวนร้อยละ 30 ของประชากรที่อยู่ติดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลจากการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีห้องพักในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์คิดว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเหมือนกันกับที่จอดรถ “เพราะว่าความต้องการด้านอาหารและอาหารที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มสิ้นปีหน้า “ซึ่งบางทีอาจเป็นครั้งแรกสุดที่ใดสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station รวมถึงคาสิโนใหม่ยิ่งกว่านั้นยังกล่าวกันว่าประชากรที่อายุน้อยกว่านั้นมีตัวแทนที่ดีสำหรับการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงมุมมองของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการวิเคราะห์วิจารณ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เทียบได้“การปรากฏตัวในโซเชียลเน็ตเวิร์คในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์บางทีอาจช่วยเหลือประชาชนกรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่เราไม่ชื่นชอบ”
นักวิเคราะห์ยังได้เจอกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่มองดูดูรังโกพวกเขาไม่ค่อยพูดเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรและประชาชนกรของช่องเขาลาสเวกัสหลังมีลักษณะท่าทางสูงขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเจริญเติบโตของรายได้รวมประจำปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดทายใจว่าสถานีจะทำอะไรต่อไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งกลุ่มนี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงขึ้นยิ่งกว่า 780 ล้านเหรียญ)
โครงงานสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงต่ำลงยิ่งกว่า 300 ล้านเหรียญจากนั้นตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีตอนใต้ของคู่ปรับเซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเท่ากันกับ Red Rock Resort ซึ่งทำขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามแห่งนี้มีการคิดแผนพัฒนาที่อยู่ที่อาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงถนนหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเติบโตของประชากรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด